大師輕鬆讀 NO.809 最佳商業模式從面對現實開始(中文電子雜誌)

書名 大師輕鬆讀 NO.809 最佳商業模式從面對現實開始(中文電子雜誌)
出版社 大師輕鬆讀股份有限公司
出版日期 2021-02-24
定價 120
特價 75折   90
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 8.02MB
分類 中文電子雜誌>財經企管>工商企管

商品簡介

持續貼近現實才能持續創造價值
Confronting Reality
Doing What Matters to Get Things Right

原書作者:賴利.包熙迪(Larry Bossidy)、瑞姆.夏藍(Ram Charan)

★Publishers Weekly等媒體好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
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大師輕鬆讀 NO.809 最佳商業模式從面對現實開始

章節目錄

重點導讀 持續貼近現實才能持續創造價值不管你喜不喜歡,商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程,你要不斷透過這個過程,看到世界當下的真實樣貌,而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近現實,才可能在未來創造更多價值。Chapter 1 為什麼要面對現實?不管你喜歡與否,我們正處在一個受全球化驅動的嶄新商業紀元。以前做生意的方法在未來根本行不通,而且再多的一廂情願或否認也無法改變這點。因此,我們如果不成為面對現實的堅定務實主義者,熱切地抓住新的成長機會,就只能變得愈來愈無足輕重。選擇權在我們手中。Chapter 2 利用你的商業模式面對現實就定義而言,商業模式就是在分析和協調企業當下為了創造根本價值所做的事情。它是你對當前現實環境和未來最有可能方向的正式表態,同時也是早期預警系統,揭示未來即將發生的變化,更是研議中的改革付諸實行前,可供評估的藍圖。Chapter 3 哪些該變,哪些不該變商業模式架構可以幫助領導者決定該做哪些改變,才能回應商業環境的變化,哪些則該保持不變。這個等式的兩邊都很重要。優秀的領導者應該要有能力精確瞄準企業需要關注,或者可以用來開發新機會的部分,而不去影響到其他部分。最重要的是,運用商業模式可以讓變革的議題多了理性的討論空間──它是指導方針,告訴我們何時該變,何時不該變,以及哪些該變,哪些不該變。案例 1 家得寶案例 2 3M案例 3 湯姆森公司Chapter 4 如何因應未來變局如果你學會如何有效使用商業模式,你就擁有絕佳利器教導員工如何面對企業面臨的現實環境。實際上,商業模式可以:1. 幫你及早看見變化。2. 作為提升企業文化的理想架構。3. 讓你培養未來需要的領導人才。延伸閱讀 關鍵轉折力當你面對不可預測的市場,公司一次性的大規模「轉型」是不夠的。你將需要不斷的重塑改造,進行多次的關鍵轉折,才能從一個機會成功轉向下一個機會。
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