經理人月刊 8月號/2016 第141期:磨練故事力(中文電子雜誌)

書名 經理人月刊 8月號/2016 第141期:磨練故事力(中文電子雜誌)
出版社 巨思文化股份有限公司
出版日期 2016-08-01
ISBN 18132391
定價 200
特價 58折   115
特價期間:2020-06-01~2020-07-24
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 51.95MB
分類 中文電子雜誌>財經企管>工商企管

商品簡介

大家常說:「情、理、法」!要達到溝通效果,情往往比法、理有用,更令人印象深刻。
說一個好故事,是用動之以情勝過述之以理的方式拉近距離,
更是領導者或是一般工作者都不可或缺的能力。
«ÈªA 02-2570-1233 | ·|­ûªA°È¨Ï¥Î±ø´Ú | Áô¨pÅv¬Fµ¦
PCª© TAAZE | Mobileª© TAAZE
Power By ¾Ç«ä¦æ¼Æ¦ì¦æ¾PªÑ¥÷¦³­­¤½¥q

經理人月刊 8月號/2016 第141期:磨練故事力

特別收錄/編輯的話

oracle.sql.CLOB@322a0b39

章節目錄

磨練故事力62 打動人心的關鍵技能 最有力量的話語:讓我說個故事給你聽看圖學管理大海報65 好故事都這樣說 10個技法,磨利你的故事力情境運用篇―領導帶人72 法藍瓷總裁 陳立恆 用「身教」說一則好故事,向員工傳達企業願景―品牌行銷76 PANDORA台灣區董事長 陳昱龍 與產品產生意義連結,讓消費者受故事「感召」―廣告創意80 ADK TAIWAN首席創意長 游明仁 故事要完整、被傳播,才能帶出銷售的任務―業務銷售84 信義房屋南京店長 黃溫良 從「人」出發打動情感,贏得信賴和友情―社交溝通88 大千典精品質借(當舖)機構執行長 秦嗣林 貼近對方經驗的故事,最能引起聽眾興趣―演講簡報92 企業簡報講師 王永福 故事才能讓人帶走什麼,沒有人想聽道理經典範本篇96 好故事的共同元素 最經典的說故事公式:英雄旅程 技法操作篇―素材來源98 成為一個有故事的人 讀人、讀書、讀生活,建立「故事抽屜」―角色設定100 塑造迷人的故事人物 鋪陳角色的行為動機,引起聽眾的共鳴―場景營造102 增加故事的戲劇張力 確保每場戲、每個段落都為了推動劇情而鋪排―對話設計104 「對話」是為了創造「話外之意」 別讓角色把話說盡,留給觀眾思考的空間―觀點敘事106 切入點不同啟發也不同 選擇敘事角度,引導觀眾思考故事意義―結局安排108 讓訊息接收者留下深刻印象 想好結果再鋪陳過程,避免故事偏離主軸延伸閱讀110 儲存你的「故事資本」,6本書,進階說故事的本領!Business Book Review 商管選書54 英文書介 _《破產的力量》(暫譯)/ 「被逼到角落」的思維,迫使你找尋每個微小機會56 中文書介 _《無知的力量》/ 對不知道的事深入探究,創意往往由此而生Diagram 管理圖解48 發掘創新機會6個模式/當個敏銳的趨勢獵人,搶先一步嗅出商機50 產品行銷方程式/抓住潛在客戶的心理觸發點,產品未上市先轟動特別企劃寫出一分好履歷132 寫給理想工作的情書 Part1 HR真心話134 台北W飯店人力資源總監 張淑娟 積極展露自我,讓雇主了解你135 台灣微軟人資長 邱紫筠 家世、自傳都不重要,能否解決問題才是重點136 雄獅旅行社人力資源部副主任 李浩煒 先了解職務要求,避免產生錯誤期待137 台灣無印良品管理部人才育成TEAM經理 郭培中 履歷要反映出每一階段的學習和成長138 中國信託商業銀行全球人力資源管理處副總經理 周進展自傳寫得用心,才有興趣找你來聊聊139 人資主管的5個提點 Part2 履歷撰寫4步驟140 Step1 自我分析 找出強項和機會,鎖定做得好的工作141 Step2 職務分析 能解決他煩惱的人,老闆永遠都歡迎142 Step3 撰寫工作經驗 詳述工作內容與績效,展現積累的實力144 Step4 調整格式 條理分明最好讀,粗心錯誤是大忌 Part3 數位媒介146 數位履歷:LinkedIn 全球人才匯流平台,吸引上百萬企業尋才148 打造個人品牌好工具:Facebook 設立粉絲專頁,放上作品吸引貴人解讀產業景氣,策畫企業「應變力」服務業經理人Q2信心指標經理人解析 人身保健業157 台灣可爾姿(Curves)環狀運動教室總經理 林宏遠開發運動周邊商品,搶攻既有客群的荷包餐飲/服飾/百貨業158 金色三麥品牌事業處副總經理 李怡明不追求過度服務,依數據提供專屬菜單 資通訊業159 燦坤商品部副總經理 李經緯不只賣「產品」,而是給顧客「生活提案」 生活零售業160 全家便利商店管理本部協理 李建興以「冷飲」為景氣指標,判斷顧客口袋深淺觀光遊憩業 161 可樂旅遊副董事長 吳守謙根據景點搜尋次數,推測下一個熱門行程 專家解析162 東方線上副總監 楊少夫謹慎決定資源配比,只把錢花在刀口上Working Tips 實用祕技42 業務銷售/ 成功超業給客戶的,不是產品資訊、而是安全感43 演講溝通/ 演講高手不是不怕上台,而是學會克服恐懼44 自我管理/ 工作量爆炸別慌張!重要的、擅長的事先做45 零售行銷/ 設定誘人上鉤的訊息框架,引發消費者「主動探詢」46 時間管理/ 學會拒絕,你才有時間做你真正想做的事47 心靈成長/ 關手機、去踏青、做好事⋯⋯找回生活的甜蜜點Manager's Life 下班後164 職人精神_三二行館首席侍酒師 陳定鑫/ 為美食、美酒、饕客,找尋最美好、適切的邂逅168 名人的勵志課Best Quotes_珍‧古德(Jane Goodall)/“The least I can do is speak out for those who cannot speak for themselves.” Focus 本期焦點112 CEO管理講堂/ 巨星造船董事長 陶君亮 只要對顧客好,他們就是未來的業績122 創新人物/ 創意點子創辦人暨執行長 陸意志把握76秒購物衝動,讓消費者看到喜歡就下單Column 專欄12 編輯台時間 齊立文/ 人人要會說故事16 小編信箱 曾翊銘/ 組織扁平化,造成職責不分情形,工作過量又不想越級報告,該怎麼辦?18 社長學步集 何飛鵬/ 我一個人,什麼事也做不成20 講理 盧希鵬/ 培養遊戲化的幽默,工作與產品更輕鬆好玩22 未來發生堂 溫肇東/ 網路世界裡什麼都有,逛博物館能學什麼?24 青梅煮酒論 林文政/ 領導的意義:有頭銜就更有影響力?28 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 掌握顧客「為何而買」,比搞懂「他是誰」還重要124 論‧人才 蔡維奇/ 爭取好人才上車,面試官的態度很關鍵126 職場溝通塾 黑立言/ 保持人生最佳狀態,「學習」是永遠的功課128 全球大講堂 許毓仁/ 人工智能時代所需的未來領導力Ideas Update 管理在線32 《Psychology Today》/ 害怕知識不夠用、被時代淘汰?人人都需要「自學的技術」33 《MIT Sloan Management Review》/ 「執行力」強是基本功,傑出高管的「思考力」要更強《THE 21》/ 一風堂創始人談運動習慣:偶爾偷懶,目標不要定太高34 《The European Business Review》/ Amazon的省成本絕招:機器人揀貨、真人司機送貨35 《Talent Management》/ 迪士尼統整集團人資需求,子公司從搶人變成聯合徵才《Forbes》/ 穩健創新來自於:態度務實、善於資源整合36 《McKinsey Quarterly》/ 新創「外賣王」活用數據,5年估值破30億美元37 《Entrepreneur》/ 剛創業,大公司不理睬?結盟新興小品牌是一門好生意《MIT Technology Review》/ 中國叫車App流血戰,滴滴靠在地優勢力抗Uber38 《Associé》/ 40歲後的職涯目標:從獨立衝刺變為育才、助人39 《California Management Review》/ 品牌故事這樣說最有效:有趣、真實、引起共鳴40 《Fast Company》/ 來「看」我的新專輯!碧昂絲用「影音」創新音樂產業
«ÈªA 02-2570-1233 | ·|­ûªA°È¨Ï¥Î±ø´Ú | Áô¨pÅv¬Fµ¦
PCª© TAAZE | Mobileª© TAAZE
Power By ¾Ç«ä¦æ¼Æ¦ì¦æ¾PªÑ¥÷¦³­­¤½¥q