品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來(中文電子書)

書名 品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來(中文電子書)
作者 陳其華
繪者 洪偉傑
出版社 寶鼎出版社
出版日期 2019-01-31
ISBN 9789862487884
定價 350
特價 75折   263
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 3.68MB
分類 中文電子書>商業>經營管理
其他版本 平裝   88折 308元 

商品簡介

創業遇上撞牆期,該如何成長不受困?
公司業務停滯,該如何轉型再突破?
企業經營管理顧問傳授第一手心法
帶你一步步跨過35道關卡,邁向成功的經營之路!
成長,是企業的大事。外在的市場商機與內在的核心競爭力,是成長的基本動力來源。創業五年內活不下去的企業,大部分是因為經營團隊能力與企業實力,無法支撐企業持續發展,進入成長期;傳產企業若要轉型、內部創新,也可能遇上無法再次成長的困境與問題:營業收入無法穩定、團隊沒成形、產品在市場的接受度不夠廣、缺乏穩定的市場掌握,種種難關接踵而來。無論是創業期、企業剛成長起來或是傳產企業轉型,都彷彿在刀尖上跳舞。一方面要努力控制平衡感,另一方面稍有不慎便會墜落谷底,進退兩難。
曾任顧問輔導與政府委員資歷的陳其華顧問,匯聚多年實戰經驗,建立起一套系統化的教戰守則,從調整策略、組織與營運管理到創新再造,教你如何打磨好經營者與企業體質,以正確的觀念、知識與方法,帶你打破停滯的獲利,一步步穩定邁入成長期。
這套系統方法,共分七道修煉功法,分為35道關卡,從創業期要跨入成長期,經營者需要掌握第一至第四道功法,順利的話請跳到第五道功法,倘若不順利,請研讀第六道至第七道功法:
CEO修煉|企業的方向、目標、決策,都需要CEO的大腦,甚至可以說,CEO決定了中小企業80%的成敗。培養膽識與知識、養成正確的好習慣,調整好自己,並能帶領團隊成長,才能引導企業走上成功之途。
戰略思維|創業到現在都是摸著石頭過河,現在可行不通了。現在需要站在制高點,找到自己的優勢舞台與定位,根據企業的核心能力與資源,建立起一套完整的解決方案,如此便能改變內外局勢,累積籌碼,抓準時機逐步完成目標或解決問題。
組織領導|組織架構要如何設計才能集中團隊的力量,讓每個員工發揮長才?找到對的領導人才、打造良好公司文化、藉由教育訓練傳遞企業理念與教授專業技能,才能驅策團隊發揮潛能。
營運管理|企業該如何有效營運?其實關鍵都藏在簡單裡。善用對的方法、建立對的制度、掌握對的資訊,並懂得將複雜簡單化。在積極負責的企業文化下,貫徹執行,才是真正有效營運管理的關鍵。
持續成長|要不斷往上成長發展,需要天時、地利與人和的好條件。學會評估風險與商機,整合資源與策略結盟,能激勵對的團隊。經營者需要智慧清明,不被經營盲點所困惑,讓企業得以順利站上成長市場的風口。
創新突破|獲利,是經營者對客戶、員工與股東都該負的重大責任。市場不斷在變,自然企業就需要面臨不斷產生的問題與困難。無論過去有多成功,經營者永遠需要不斷反省與思考,如何突破限制,創造企業持續的獲利。
逆境轉型|環境不景氣、決策錯誤或市場失利,面對這些挫折與壓力,經營者的心態該如何因應?掌握正確的逆境思維,實際展開對目標有意義與價值的行動,借力使力重新帶動企業成長,讓企業再次逆境重生。

【本書特色】
1. 匯聚作者多年實戰經驗,佐以實際案例解析,實用並具啓發性。
2. 將內容轉換為圖表,讓抽象概念更具體明確,重點一目了然。
3 整本書的架構與脈絡具說服力,架構嚴謹,條理分明。

【國內專業推薦】
古永嘉/台北大學企業管理學系教授
吳佰鴻/台北市企管顧問職業工會理事長、諾浩文創科技董事長
許添財/財團法人商業發展研究院董事長
黃柏翰/Accupass活動通共同創始人暨亞太區總經理
賴正鎰/中華民國商業總會理事長
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