與生活有約(最新修訂版)(中文電子書)

書名 與生活有約(最新修訂版)(中文電子書)
Living the 7 habits : stories of courage and inspiration
作者 史蒂芬.柯維
(Stephen R. Covey)
譯者 柯清心
出版社 遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期 2014-11-27
ISBN 4711225311630
定價 280
特價 75折   210
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 8.96MB
分類 中文電子書>心理勵志>心靈雞湯
其他版本 二手書   68折 191元 起

商品簡介

將七習慣真正落實於生活之中

《與生活有約》在個人、工作與家庭等三個層面當中,以故事集的方式,將各行各業的人在面臨內心、工作、人際、學校、家庭等種種生活挑戰,以及如何成功化解的過程真實呈現。

在書中,他們現身說法,講述自己如何應用七習慣,來因應人生的各個難關,以及最後驚人的效果。作者身兼導遊和老師兩種角色,引領讀者瀏覽故事,點出故事精神,並在每段故事的後記部分,強調某個特定的重點、角度,或是全新的思考方式,以加強讀者的了解,甚而激勵讀者起身效尤。

《與生活有約》以大量的真實故事串連全書,作為七習慣的佐證。讀者可以根據所需,任意挑選閱讀,而不受限於理論架構的鋪陳順序,將七習慣真正落實於生活之中。
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與生活有約(最新修訂版)

作者簡介

史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)柯維曾入選《時代》雜誌美國二十五位最具影響力人物排行榜,他以深刻且直接的引導,畢生致力於向大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。身為備受尊崇的國際級領導力權威、家庭關係專家、教師、企業組織顧問以及作家,柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在全球已售出2000萬冊,翻譯成40種語言。《與成功有約》一書,更被譽為廿世紀最具影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括:《第3選擇》、《第8個習慣》、《7個習慣教出優秀的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等(以上皆由天下文化出版)。柯維是哈佛大學企管碩士,楊百翰大學博士,同時也是國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」共同創辦人,該機構在全球147個國家設有分公司。他生前與妻子和家人住在美國猶他州。

譯者簡介

柯清心美國堪薩斯大學戲劇所碩士。曾任小劇場導演、美國惠特曼大學中文助教、時報出版國際室負責人,現專事翻譯。著有童書《小蠟燭找光》;譯有《365天領導心法》(與汪芸合譯)、《外遇的男女心理》(與高蘭馨合譯)、《聰明打開話匣子》、《我家小孩愛上學》、《用心愛自己》等書。(以上均由天下文化出版)

作者自序

  本書是一本故事集;是各行各業的人在面臨生意、社區、學校、家庭和個人內心種種挑戰的故事。在書中,他們談到自己如何運用七習慣來因應這些挑戰,以及其驚人的效果。這些故事對讀者有什麼用處?假如讀者已熟知七習慣,書中的故事將帶給你新一層的體悟與信念。更重要的是,它們能激發新的活用方式,使你成功地迎向挑戰。  倘若你尚未念過七習慣的書,這些故事會讓你重拾對本能及智慧的信心。相信這些故事必能激勵讀者,一如它們曾賜與我啟發。讀者在振奮之餘,更能了解到自己的自由、潛能及力量。在繼續往下談之前,我得先坦白一下。由於擔心諸位誤會,我比較重視每個故事主人翁實踐習慣的方式,而不是把每個故事視作某個習慣的佐證,因此,我向來不側重故事的引述。四十多年來,內人珊德拉(Sandra)聽過我無數演講,她常建議我舉用更多的故事與例證,來說明傳授的原則和理論,她告訴我:「別太嚴肅,多用與大家相關的故事。」幸好她的直覺很準,而且有話直說!  經驗告訴我,珊德拉說得沒錯,是我自己不好。我不僅從經驗中學到東方人所說「一幅圖勝過千言萬語」的道理,更明白了故事在個人心中創造的影像有多麼可貴。對於每位獻出親身故事、分享自己體現七習慣時種種掙扎的人士,我無法盡述心中的敬意。你可以看得出,他們都是精神的富人,所作所為令人感佩。這些故事說明了他們內心的蛻變,其中所展現的人性,令我自覺渺小。  然而,本書的意義並不僅止於故事集而已,因為所有故事都立基於一個思考框架;該架構是以七習慣為基礎;而七習慣又以普遍、永恆、不證自明的原則作為根基。所謂的「普遍」表示,七習慣適用於任何情況、文化,也符合世界六大宗教,在所有歷久不衰的社會和機構中,都可以找到它們的蹤跡。「永恆」指的是,七習慣從不改變,就像地心引力,都是永恆的自然法則。「不證自明」則是指,這些習慣沒有可供辯駁的餘地,就像要獲得信賴,自己就得先作個可靠的人(本書扉頁附有七習慣的圖表及其簡短的定義,供讀者快速參照)。  這話聽起來也許有點狂妄,不過我相信,所有高效能人士都是七習慣的力行者;我也深信,在擾攘繁複的今日世界裡,七習慣的原則日趨重要。你需要以不變的原則來順應種種變動,且聽我為你解釋。  第一,我所謂的效率是指,以未來能獲得更佳結果的方式來達成所願,意即得到持久而平衡的成功。  其次,七習慣是具體的原則,你可將之變成一種幾近本能的習慣。所謂的原則,其實就是主宰生活的自然法則,無論我們知不知道、喜不喜歡、贊不贊同,它們都跟重力一樣無所不在。這些原則不是我發明的,我只是整理出來,予以描述而已。  別人常請我舉例說明,尤其是媒體,我也都傾囊與人分享。不過,我發現最好用的方式,就是提出這個例證,甚至拿它來反問發問者:「想想你所欣賞的成功人士、家庭、方案或組織,他們為何能成功不墜,你就可以找到你想要的例證了。」那些成功之士是否意識到七習慣的存在,其實並不重要,因為他們早已身體力行。當然,別人可以不喜歡我的說法或描述,那也無所謂,或許是他們無法跟故事做串聯吧!不過,我從沒遇過任何真正反對這些原則的人,事實上,有些人會在同一個原則下,舉出另一個截然相反的例子。但是,像責任感(習慣一)、目標的設定及價值觀(習慣二)、體現目標與價值觀(習慣三)等原則,都是不證自明的。而互重互惠(習慣四)、相互了解(習慣五)、創意式的合作(習慣六)以及對更新的需求(習慣七),亦是不證自明的原則。這些生活原則彷如食物中的維他命和礦物質,也可以淬煉綜合,製成膠囊,作為補充之用,七習慣也是如此。大自然中蘊含了生活原則的基本要素,它們以各種姿態呈現。成千上萬的人士都肯定七習慣的益處,書中某些故事將為讀者說明其中的「原因」與「方法」,感謝造物主賜與我們這麼豐盛的養分來源。作者的兩個角色  在這本書裡,我會試著扮演導遊與老師兩種角色,首先是導遊:如果讀者想到尼羅河觀光,也許會想找個導遊,指引你遊覽景點,並從旁說明其重要性。另一方面,如果之前你已去過幾次,也已做了功課,或許你會寧可自行前往。書中的故事也是一樣,由你自己決定是否需要導遊,若不需要,即可略過前言部分。  其次是老師的角色:每篇故事後都有一小段後記,強調一個特定的重點、角度或全新的思考方式,以加強讀者的了解,或是激勵讀者採取行動。當然,決定權還是在你,或許你選擇以自己的方式來下結論或學習,不想去管後記怎麼寫,那樣也很好。  我相信,重複乃學習之母。若想協助別人培養覺察力,就該以各種不同的方式和角度,來重複同樣的話語和思維,那也正是本書的目的。由於書中故事描寫的是企圖實踐七習慣的人士,因此,全書會不斷出現七習慣的用語。說故事的人往往才說到一半,就發現自己在實踐某個習慣了。不過,如果主角沒有點出故事的重點,我也沒有在故事前後評語中指明,我便會偶爾在故事中標出他們已經體現的習慣,例如【習慣一:主動積極】。假若讀者不太喜歡這些括弧,大可略過它們繼續往下念,不過我相信,無論你是否熟悉七習慣,這種作法能幫助大多數人覺知到原則的體現。  在每篇故事的後記中,我常會重複提到七習慣,也會換點角度或談談別的經驗。請別忘了,本書的主旨是要強化讀者對七習慣的了解與信念,別讓文字和符號阻斷你,著眼於這些主宰所有行為後果的自然法則,才是重點所繫。也請牢記,這些都是不證自明的原則,我只是把一些你早已知道的真理,用語言文字表達出來罷了。希望我的表達方式還算清晰,好讓七習慣能滲入讀者思考、決定及行動的方式。「七習慣」這幾個字只是自然法則的表徵,就像一把開啟意義之門的鑰匙。  書中的故事大多是真人真事,由當事者親自陳述。即使某些例子需要做點修正,我們仍保留了故事原本的意義、初衷和主人翁的精神。故事主角的姓名大多已做過更動,以免他們曝光,但以姓名為故事篇名者除外。由內而外  在閱讀故事時,請你留意一點,當事人通常採取由內而外的方式,歷經種種掙扎,放下驕傲與我執,而且往往在生活與工作風格上,產生了巨大的轉變。這些改變需要付出極大的努力、耐性與堅持,並發揮人類四項獨特的稟賦--自覺、良知、想像力及自主意志。當事人莫不對未來有一份願景,也幾乎都會產生美妙的結果,甚而重拾信任感、修復破劣的關係,個人的道德層次也顯然獲得了提升。讀者將發現,某些故事特別能觸動你。當你細讀每篇故事,並了解其中的原則後,你將會更有信心,將七習慣運用到眼前或未來的困境和挑戰上,也會慢慢從逆境中看出機會,發揮自己的創造能量。我們若能解決問題,也就能拋開某些事物。創造是一種化無為有的工作,諷刺的是,與其一心一意去解決問題,倒不如發揮創意,反而更能化解問題,關於這點,讀者將在故事裡得到一次又一次的印證。享受這些故事吧!從中學習,仔細思索,它們會為你帶來希望,加強你對自己和創造力的信心。

章節目錄

總序 給中文讀者的話 史蒂芬.柯維導讀 七個幸福的約定 吳若權作者序 汲取生命的養分第一部 個人改變的勇氣    * 怎能浪擲此生?    * 搬離華府    * 永不嫌遲    * 為今日而活     * 我的花店    * 我的夢魘    * 你成功了……但是你快樂嗎?    * 一個囚犯的故事尋求生命的平衡    * 加護中心    * 爸爸,希望您健康    * 母子相聚    * 鏡子裡的怪胎    * 意外的造訪    * 黛芬妮的復原計畫第二部 家庭教養幼兒    * 我喜歡你,因為……    * 他用頭撞我!    * 選擇自己的人生    * 家庭海報    * 我再也不要上學了!    * 爸比,我想上廁所    * 快點上床去睡覺!    * 爺爺抱抱    * 幫兒子寫日記教養青少年    * 第一次失戀    * 摔角節目    * 沈默是金    * 慘敗三十分    * 球鞋背後    * 少年輕狂    * 稍縱即逝的經驗    * 妳總是拒絕我!    * 敲開女兒的話匣子    * 孩子才是重點!    * 你真的會幫我打電話嗎?婚姻:珍惜彼此的差異    * 稱許差異    * 偷瞄    * 愛是一個動詞    * 父親的花房    * 我愛老公    * 整合使命    * 超級洗衣婆第三部 社區與教育社區生活    * 希望園    * 足球教練史東    * 猶太拉比    * 爺爺的遺訓    * 棒球樂    * 搶救古蹟    * 明天要更好校園生活    * 課堂上的七習慣    * 面對悲劇    * 雙贏協議書    * 學生即顧客    * 解聘    * 我的教室!     第四部 職場提升影響力    * 再給自己一次機會    * 眼神勝過一切    * 你為什麼不生氣    * 妳討厭在這裡工作嗎?    * 八卦文化創造雙贏    * 合作半世紀    * 再給他們一點時間    * 多付一百萬    * 先別動怒    * 好聚好散    * 問題員工    * 比爾.菲佛(考斯摩食品公司總經理)    * 買賣不成仁義在    * 第三種選擇領導組織    * 柯林‧霍爾(南非烏塔公司執行長)    * 道格‧考納德(美國納比斯可食品集團總裁)    * 彼得‧鮑德勞特(硬石餐聽最高營運主管)    * 克莉絲‧透納(全錄商業服務處學習員)    * 傑克‧里德(殼牌石油公司總裁)    * 麥克‧拜斯(奧里維學院校長)    * 伍德‧狄肯森(狄肯森戲院執行長)    * 約翰‧諾爾(諾爾集團執行長)請與我們分享你的故事我常被問到的問題七習慣的成效評估本書相關資源
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