吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場(中文電子書)

書名 吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場(中文電子書)
Play Bigger
作者 阿爾.拉瑪丹、大衛.彼得森、克里斯多夫.洛克海德、凱文.梅尼
(Al Ramadan、Dave Peterson、Christopher Lochhead、Kevin Maney)
譯者 陳松筠
出版社 商周出版
出版日期 2016-11-12
ISBN 9789864771387
定價 330
特價 7折   231
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 14.15MB
分類 中文電子書>商業>市場行銷
其他版本 平裝   88折 290元 
二手書   68折 225元 起

商品簡介

想稱霸市場,就不要做出最好的產品,
而要提供最好的解決方案!

過去的企業若想稱霸市場,總是希望能創造最好的商品
最優秀的性能、最快速的運作……等
然而,這個時代的致勝邏輯已經截然不同!

創造一個全新的市場品類(category)
讓你的產品無法定義,無法跟過去相比,
才能成為頂尖,創造無懈可擊的事業,
讓你定義市場,而不是市場定義你!

任職於矽谷諮詢顧問公司的作者,
透過訪談與分析,了解這些企業巨頭如何成為品類之王,
例如Uber、亞馬遜、IKEA……
他們的答案是:
創造前所未有的新需求、改變顧客的購買習慣
為問題提供最佳解答、解決他們還沒想到的問題!

當前的對手已經不再來自於同業,
唯有創新品類,
才能讓你的商品超越現有的產業,
吞噬70~80%的市場利潤與價值,震撼現有的版圖!

這些品類之王,
創造一種全新的生活、思考、做生意的方式
解決了連我們還都沒發現的問題
他們創造的不是比之前的產品或服務更好的東西
而是跟之前的產品或服務不同的東西
破壞不是他們的目標而是副產品

目前很多企業,都會往看似獲利可期的品類蜂擁而至
但唯有品類的霸主會贏者全拿
例如Uber在2015年的價值是510億,Lyft只有20億
跨出現有的品類,反而能成為該品類的霸主!
他們不是第一,但是與眾不同
不是「又一個」什麼,而是「另一個」什麼!
客服 02-2570-1233 | 會員服務使用條款 | 隱私權政策
PC版 TAAZE | Mobile版 TAAZE
Power By 學思行數位行銷股份有限公司

吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場

客服 02-2570-1233 | 會員服務使用條款 | 隱私權政策
PC版 TAAZE | Mobile版 TAAZE
Power By 學思行數位行銷股份有限公司