作者簡介
李文勇知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《職場基本功：累死你的不是工作，是工作方法》《回話的藝術》等書，其中《職場基本功》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
名人導讀
推薦序01■進入職場才發現學校沒有教的事身處職場多年，目前有兩個自己很喜歡的身分，一個是企業課程的訓練講師，對象包含CEO級的中高階主管；一個是大學院所的副教授，對象是青年學子。如果你問我喜歡哪個身分，和高階主管相比，我更喜歡青年學生，原因是「年輕人有值得造就的各種可能」。和主管的管理課程相比，學校的課程當中，我更愛和年輕學子分享「進入職場才發現學校沒有教的事」。聽完進入職場的各種現實狀況，課後同學常會圍著我問：「老師，有什麼方法可以快速吸收，幫助我們在職場趨吉避凶？」 通常我的答案是：「時間經驗和學習工具」 。 「時間經驗」指的是職場新鮮人必須要「用自己的青春歲月，換取確實有用的工作經驗。「學習工具」指的是「找出適合的學習工具，加速前進」，而最好的工具就是書本、網路平台和演講課程。如果閱讀一本書，聽一堂課程演講、或看知識性的YouTube or Podcast，可以在兩個小時吸收作者20年的功力，絕對是本少利多的事情。（前提是要挑對）重點來了，目前各位在看的這本書，就是一本「寫給年輕人看，很棒的學習工具」。作者用淺顯的文字和雋永的觀念，陳述出許多「要花時間才能學會的事情」，不必很燒腦，就能夠進入大腦。本書有五個我很推薦的優點：1、架構清楚：作者用「心態、計劃、行動、掌握時間、整理、效率、人際關係、自我完善」等八個章節貫穿全書，每個章節講4到8個觀念，總共48個觀念。2、內容易讀：每個觀念內容不長，包含了簡單的道理、小故事或是不同法門，讓讀者方便思考。3、名人加持：表面上看起來是48個觀念，但作者很費心的加入許多名人的故事和金句，讓讀者看起來更有「他可以，我也能」的感受。4、結尾整理：每個觀念結尾，作者還貼心做成重點整理，或是小測驗，讓讀者檢視自己吸收的程度。5、獨立學習： 48個觀念可以各自獨立，不用從頭開始看，讀者可視自己的需要，從標題當中挑出自身的弱項或不足，直接進入書中的頁次閱讀。 這是本很「有用」又很「輕鬆」的書，「有用」指的是看完有幫助，「輕鬆」指的是容易吸收上手。誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。推薦人：李河泉（「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授 /老師） 推薦序02▓找對方法，做正確的事如果將職場工作者的每一天做個時間區塊切割，大致可以劃分成3大塊：上班好好工作，下班有私人生活，再加上能夠好好休息、睡個好覺。你有沒有注意過，這3個理應各自井然有序的區塊，只要有任何一個失序，就會交互影響到其餘兩個領域。最常見的情況是，工作沒做完做好，下班後的私人和家庭生活便遭到入侵，自動延長成為上班的下半場；即使加了班，工作還沒完成，晚上多半也睡不太好，甚至沒得睡……日積月累陷入惡性循環。同理，當私人生活不快樂或睡眠品質不佳，也會交互影響到另外兩個領域。從書名《累死你的不是工作，是工作方法》就可以看出，本書內容是以提升工作效率和效能為主軸，希望工作者既能夠把事情做好，更能夠挑到對的事情，明確努力的方向，進而追求美好的人生。每個人的學習方式不同，有人是「做中學」，有人是「看書學」，有人是「跟人學」。三者殊途同歸，最終都會總結出適合自己的待人處世之道，但是如果能夠三管齊下，應該有助於縮短跌跌撞撞的試誤、摸索和撞牆期。本書作者的取材方式，基本上可以說是依循著上述3種路徑，爬梳了知名企業的最佳實務，歸納成功人士的工作心法，結合自己的工作體悟，再以淺白的文字搭配生動的故事，詳細講述許多實用的原則和方法。在談論高效工作習慣的經典著作《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）中，作者史蒂芬．柯維（Stephen R. Covey）將習慣的養成，拆解成3個元素的交集、缺一不可，分別是：1.知識（knowledge）：做什麼、為什麼做；2.技巧（skills）：如何做；3.意願（desire）：想要做。相信每一個工作者，或者至少願意翻讀本書的讀者，都已經具備想要把工作做好的意願；接下來就可以隨著書中的每一個章節，從工作的心態、規畫、執行、時間管理、效率、整理，到人際關係、自我管理等主題，逐步學習把工作做對、做好的知識和技能。工作方法（how-to）類書籍往往「知易行難」，通常是許多能人異士把自己的磨練、積累多時的內功，形於外拆解為具體的步驟和招式。然而，工作心法的「可視化」「操作化」，絕對不等同於按表操課就能練就好功夫。最好的學習方式就是從困難、問題作為出發點。不妨現在就開始想，自己目前在工作上，是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸？或是現況不錯，但還想精益求精、再往上升？在本書中，無論是做事、做人、完善自己，都有精采的故事和實用的技巧可供參照。推薦人：齊立文（《經理人月刊》總編輯）
名人推薦
來自職場各界引路人的共同經驗，一致推薦給想在工作上突破盲點、快速躍進的你【專文推薦】這是很「有用」又很「輕鬆」的書，「有用」指的是看完有幫助，「輕鬆」指的是容易吸收上手。誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。 ──李河泉（「跨世代溝通」千萬首席講師） 最好的學習方式就是從困難、問題做為出發點。不妨現在就開始想，自己目前在工作上，是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸？或是現況不錯，但還想精益求精、再往上升？在本書中，無論是做事、做人、完善自己，都有精采的故事和實用的技巧可供參照。 ──齊立文/ 《經理人月刊》總編輯◎Zoey /佐編茶水間 創辦人 ◎江湖人稱Ｓ姐◎何則文/ 作家/職涯實驗室創辦人◎李河泉/「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授◎矽谷阿雅/矽谷人工智慧新創Taelor執行長◎愛瑞克/知識交流平台TMBA共同創辦人◎解世博/ 銷幫幫主 / 超業講師 / 行銷表達技術專家◎齊立文/《經理人月刊》總編輯◎鄭俊德/閱讀人主編◎鄭緯筌/「Vista寫作陪伴計畫」主理人◎盧美妏/諮商心理師/人生設計實驗室創辦人◎蘇書平/人資商學院/為你而讀創辦人 升級外掛推薦！
章節目錄
推薦序：進入職場才發現學校沒有教的事推薦序：找對方法，做正確的事第一章 積極心態──能勇敢面對問題，穩定情緒，是戰無不勝的利器迪士尼員工：接受工作帶給你的全部歐普拉的祕密：不必迴避必須面對的工作像史丹佛人一樣工作：積極規避「心理斜坡」賈伯斯：專注於最重要的目標第二章 先做計畫──攻守有序，有計畫的工作，才是真正的工作奧蒂嘉：杜絕沒有計畫的日子貝多芬： 隨時記下你的待辦事項麥肯錫人：每天繪製一張工作圖表高盛的管理絕招：預先安排好完成的時限麥肯錫思維：排列事情的輕重緩急計畫之外：發現問題，累積經驗第三章 確實執行──行動是目標與計畫的橋樑，行動力是你脫穎而出的指標王石：從最不願意做的事情做起彼得‧杜拉克：督促自己執行計畫中的事項彼得‧杜拉克：學會對無關緊要的事情說「不」艾維．李：永遠先做最重要的事第四章 掌控時間──你怎麼對待時間，時間就怎麼回饋你菁英守則：儘量不要遲到高效能人士：善用每天上班的第一個小時艾倫‧拉凱恩：善用自己的零碎時間番茄工作法：給每項工作準備專用的時間富蘭克林：用「現在就做」向拖延症宣戰柳比歇夫：統計你的時間斯賓塞‧拉斯科夫：不要虛擲空閒時間第五章 整理習慣──支配混亂，讓一切就緒，讓專業加級的超級整理術佐藤可士和：值得擁有的超級整理術百度辦公桌：學會分類，保持有序高效能人士：定期檢查進度緩慢的事項愛因斯坦：整理大腦比整理其他東西都重要奇異公司：注意打理自己的外表第六章 講求效率──把80%的時間和精力，放在20％的重要事情上柏拉圖：80/20法則麥肯錫工作法：別把球打出場，一個壘一個壘地推進日式工作法：無論做什麼都一次到位便利貼工作法：一張紙歸納所有工作送信人：掌握彙報的技巧陶行知：人力勝天工，只在每事問三聯商社：保持主動參與的熱情日本大師：傳達「空雨傘」的邏輯彼得．杜拉克：永遠做正確的事第七章 人際關係──不要忽視任何不起眼的人，真誠發展關係吉姆‧弗雷德：努力記住別人的名字哈佛宴會術：永遠都不要獨自用餐馬丁‧布伯：擊中他人情感最薄弱的地方數據溝通術：數字本身就有說服力戴爾‧卡耐基：來點邏輯，讓人進入你的思維模式麥肯錫：別想把整個海洋煮沸戴爾‧卡耐基：真心表現出對他人的興趣第八章 自我完善──重視8小時之外的生活，這是你對生活的堅持法式停擺：別把工作帶回家梁厚甫：隨身攜帶一本書叔本華：讀完一本書，然後花三倍時間思考納德．蘭塞姆：睡前5分鐘自省自問高效能人士：做好自我投資
