麥肯錫寫作技術與邏輯思考:為什麼他們的文字最有說服力?看問題永遠能擊中要害?(中文書)

書名 麥肯錫寫作技術與邏輯思考:為什麼他們的文字最有說服力?看問題永遠能擊中要害?(中文書)
論理表現力──ロジカル・シンキング&ライティング
作者 高杉尚孝
譯者 鄭舜瓏
出版社 大是文化
出版日期 2018-10-01
ISBN 9789579164627
定價 399
特價 79折   315
特價期間:2019-10-01~2019-12-31
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分類 中文書>商業>職場成功法

商品簡介

麥肯錫系列暢銷書NO.1
聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書,今周刊專文推薦
本書是迄今唯一一本教我們
「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。


‧沒有想法,卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章?
‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點?
‧「我想到了!」——不知該如何著手的報告,如何寫得能說服人?
‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎?

作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士,
曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業,在創業成立事務所之後,
十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能等
數十家日本知名企業,培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。
本書就是要告訴你:麥肯錫的報告為什麼這麼有說服力,怎麼寫的?

◎ 訊息——我未必這麼說,但能使你這麼做

.有暗示作用的文字——這輛機車的排氣量有500cc!
.你沒這麼說,卻能讓人照你意思這麼做——「一般認為此時應該買進」
.刻意省略主詞以驅使大家行動的句子——「車門要關上了……」。
你會這麼運用文字,以達到自己的目的嗎?

◎你的思想,如何以精彩文書表現?──表現思考的技巧,你能運用自如嗎?

「金字塔結構」和「MECE原則」(不遺漏、不重複)等怎麼運用在寫作技術?
作者獨創的「TH法」(高杉尚孝法),讓你一眼就看見問題核心,
同時要教你如何鋪陳出吸引人聆聽的「商用」故事,
建立起俯瞰全局的整體架構。

◎提案與文案的說服技巧──邏輯思考加上心理學技巧,說服人不必口才犀利

問題多半有三大類,如何提案讓客戶願意掏錢?
替代方案該給幾個?提出順序有學問。為什麼訊息的傳達,由上而下效果最好?

書中還備有課題演練,讓你馬上練習,鍛鍊你運用文字的技巧。
例如:
一、下列的空格要填入什麼連接詞呢?
廠商原本預定明年度完成水管鋪設, 近鄰末端水管的農家出現反對聲浪,交涉沒有進展,完成不到兩成。
  
二、根據以下的三個訊息,所推導出的「最終結論」,
哪一個合乎邏輯——合情合理不跳躍的結論是?
‧三個訊息為:
「A公司產品的必要原料,價格高漲」
「A公司工廠使用的燃料,價格上升」
「同時期,A公司的員工獲得大幅調薪」
‧合乎邏輯的推論是:
A「A公司未來會大幅調漲價格」
B「未來A公司的利益會大幅減少」
C「未來A公司的股價會下跌」
D「A公司的製造成本會上升」

問題發生時,本來毫無頭緒的你,能瞬間看見核心嗎?
最簡單的「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。
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