原來理科人這樣想:15位理科背景領導人的工作哲學與制勝法則(中文書)

書名 原來理科人這樣想:15位理科背景領導人的工作哲學與制勝法則(中文書)
理系に学ぶ。
作者 川村元氣
譯者 賴惠鈴
出版社 核果文化事業有限公司
出版日期 2017-08-31
ISBN 9789869124058
定價 360
特價 88折   317
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分類 中文書>商業>職場成功法
其他版本 二手書   68折 244元 起

商品簡介

15則對談,就像鋪陳15條山路,
邀請理科人與文科人,一同欣賞沿路的風光。


理科腦跟文科腦大不同,確有其事?
典型文科人——小說家、電影製作人川村元氣
花了兩年分別與15位理科背景領導人對談
猶如發現了一個「理科人的平行宇宙」
從生活信念、市場生存法則,到未來世界的想像……
許多像他這樣的文科人以為理所當然的事
這些理科人的回答,統統都讓他嚇一跳!怎麼會這樣?
一本適合文科人與理科人一起來評評理的書

賈伯斯、祖克柏……,改變世界的人,都是理科人嗎?
對理科一竅不通的文科男--小說家川村元氣,決定正面挑戰理科人!
他用兩年時間跟十五位理科背景領導人對話,生動記錄他們對工作與人生所抱持的熱情。

這十五位理科背景領導人,包括強調機器時代更需要人味的機器人設計師、用統計學取代直覺的統計學家、認為朝令夕改才能做出好產品的LINE董事、生理暢快感是跨國界語言的任天堂專務董事、偉大的發現需要數據與推論故事的能力的物理學家……這些在文科人看來出乎意料、打破常識的理科人思考方式,除了讓讀者大開眼界,同時也能從中獲得啟發。

◆理科人到底哪裡不一樣?
◎「優柔寡斷」是聰明的象徵?
文科人→能夠立刻做出判斷的人才偉大!
理科人→還沒有得到確定的答案就出手,不是很奇怪嗎?

理科代表:川上量生(角川公司總經理、多玩國公司董事長)
現在流行的,都是一些短時間就要得到答案的遊戲,但以前素有智將之稱的人都很優柔寡斷,他們總是要思考很久才會得到答案,所以優柔寡斷其實是聰明的象徵。

◎如何打進國際市場?
文科人→一定要符合當地市場,例如美國人的喜好!
理科人→做出讓人玩得痛快的遊戲,比去想美國人想玩什麼更重要!

理科代表:宮本茂(任天堂專務董事)
在將商品推廣至海外市場時,宮本茂抱持著「只要製作出能讓人充分感受到生理衝動的遊戲,就等於全球化了」的想法,因為生理的愉悅反應是不分國界的。若商品偏重某個國家的個性,換到其他國家不一定好賣,「比起從哪裡出發,重點在於擁有不偏不倚的自我」。
   
◎如何因應人工智慧時代?
文科人→怎麼辦,未來的工作都要被人工智慧取代了!
理科人→不要再管英文或程式設計了,請鍛鍊人類獨有的能力!

理科代表:松尾豐(東京大學研究所副教授、人工智慧研究者)
無論如何人工智慧再怎麼發達,需要面對人的工作還是必須由人類來做,因為人終究還是得跟人接觸才能活下去。若與人工智慧的共榮共存愈發進步,人類就能從事更有人味的工作,社會也能變得更多元化、更高水準。

◎有效且省力的工作模式?
文科人→通常憑經驗、憑直覺去處理問題。
理科人→建立一套解決問題的SOP,讓這方法具有重現性!

理科代表:天野篤(順天堂大學心臟血管外科教授)
天野篤認為外科醫生的世界需要反覆練習,直到建立一套解決問題的理論,在其中省去無謂的動作、加入新元素,將其塑造成具有可重現性的形態。但其他人也能做到這點,所以他總是想著要領先別人一步。

◎面對商業競爭對手的反應
文科人→既然已經領先,就把對方甩到身後去!
理科人→既然已經領先,有什麼問題直接問我們好了!

理科代表:出雲充(綠蟲藻股份有限公司總經理)
面對各國試圖培養綠蟲藻的機構,出雲充以「事到如今,才要從零開始嗎?別做這種無謂的抵抗,我們已經領先你們兩圈,有什麼事直接問我就好了」的態度與對方接觸,不是互相攻擊,而是箝制對方,提出「一起做」的建議。

◎如何出設計出感人的作品?
文科人→發自內心,用情感引起共鳴。
理科人→透過程式與演算去「計算」與安排。

理科代表:中村勇吾(使用者介面設計師)
中村勇吾在設計介面時,會先想好架構,然後再透過程式與演算法,去安排哪個時間點或版型上,出現何種畫面或功能會吸引使用者一直觀看。因為程式介面會隨著操作而產生各種變化,太過自由的操作會讓介面失去焦點,因此在既定框架內稍微跳脫一點,才是最完美的設計比例。

◆理科人正用他們的理科腦改變世界!
書裡和川村元氣對談的十五位理科領導人,正帥氣的用他們的工作哲學在各自的領域裡發光!
在對談中,他們娓娓道出其信念以及目前持續專注的事,例如:

-養老孟司:與其相信常識,更相信自己親手研究找出的真相。五十年來持續解剖人體、昆蟲,盡己之力貢獻出可觀的知識系統。
-川上量生:相信正面衝突遠不如「不戰而勝」(另闢戰場),在網路科技市場,他屢以對手沒想到的服務出奇制勝,一再改寫市場競爭的規則。
-佐藤雅彥:藝術學院中少數的理科背景教授,致力找出感動與感性背後的溝通邏輯,再歸納這套模式變成可傳授的學問。
-宮本茂:創造瑪利歐、薩爾達的現代電玩之父,至今每天仍設法開發讓人「更痛快」的遊戲。
-真鍋大度:用影像震驚全世界的媒體藝術家,藉由科技提升美感經驗,最近在研究VR技術如何帶給人感官新體驗。
-松尾豐:相信科技必須走出實驗室,近年忙著將人工智慧運用在農業及營建業上。他相信有一天人工智慧會幫人類蓋房子。
-出雲充:全球首位成功讓綠蟲藻大量繁殖的人,致力用它來解決人類的糧食問題及能源困境。
-天野篤:一年要開400次刀的心臟外科神醫,相信用SOP複製成功模式最有效率,目前手術成功率98%。
-高橋智隆:他深信機器人不是來跟人類競爭而是來合作的,是人類的朋友。他只致力開發人形機器人。

◆文科人與理科人,是以不同的山路,攀登同一座山?
雖然文科人與理科人是如此不同,但彼此都在用自己熟悉的方式去改變世界,為人類尋得幸福。原本對理科懷抱恐懼的作者川村元氣,經過兩年與理科領導人的對談,發現一件事:理科人與文科人並非基於「不同的目的」生存的人,他們只是「從不同的山路攀登同一座山」。人類覺得何者為美?該怎麼做才能得到幸福?答案就在山頂上。

本書15則對談,就像鋪陳15條山路,邀請理科人與文科人,一同欣賞沿路的風光。
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原來理科人這樣想:15位理科背景領導人的工作哲學與制勝法則

作者簡介

川村元氣1979年出生於橫濱,為日本知名電影製作人、小說家與繪本作家。2016年製作動畫《你的名字》以250億日圓票房為日本動畫影史賣座第2名;同年其第一本小說《如果這世界貓消失了》(2012年出版)累積銷售130萬冊,並改拍成電影由佐藤健、宮崎葵主演。曾被美國《The Hollywood Reporter》雜誌評選為「Next Generation Asia 2010」,也是日本傑出電影製作人「藤本獎」史上最年輕的得獎人。經歷:電影製作:《你的名字》、《爆漫王》、《寄生獸》、《宇宙兄弟》、《狼的孩子雨和雪》、《告白》、《電車男》等。小說:《如果這世界貓消失了》、《億男》、《如果四月來臨﹐她──》(暫譯)。繪本:《丁尼氣球狗的故事》由NHK拍攝成卡通;《慕慕》由奧斯卡獎提名動畫導演羅伯特康多、堤大介拍成動畫。著作:《工作。》與宮崎駿、糸井重里、篠山紀信、鈴木敏夫、橫尾忠則等12位大師的對話集。《超企畫會議》

譯者簡介

賴惠鈴現為專職日文譯者、偶爾兼寫一些文案。過去生產文字,現在翻譯別人生產的文字,非常想念過去文思泉湧的日子,但願有天能習得左右開弓的絕世武學,右手翻譯、左手寫小說。

作者自序

前言我對數學和物理極不拿手,也很討厭化學和生物。無法克服對理科的恐懼,逃避地進了私立文科大學。如今的我拍電影、寫小說,是個不折不扣的文科男。長大成人以後,才真的鬆了一口氣。「往後的人生,再也不用跟理科扯上關係。」我終於擺脫理科,得到自由了。然而,有一天,我注意到一件事。史蒂夫.賈伯斯、比爾.蓋茲、馬克.祖克柏。目前有能力改變世界的,都是理科人。以後能夠改變未來的,肯定也是他們。「又被明明已經擺脫的理科抓住了。」我甚至有這樣的感覺。想知道真相、想改變現狀、想創造 出新的東西。倘若我有這樣的願望,就不能逃避「向理科人學習」這件事。這本書是對理科懷抱自卑情結的文科男花了兩年的時間,與跑在理科最前面的人持續對話,不知跌破多少副眼鏡,大開眼界的紀錄。我花了兩年的時間,不斷地對理科人提出一些問題。世界接下來會如何演變?日本會如何演變?人類會如何演變?什麼是需要的?什麼又是不需要的?接下來將會有什麼樣的未來在等待著我們?一開始我只是想知道「理科與文科的差異」。文科有的,理科沒有的東西。理科有的,文科沒有的東西。想從上述的差異中找出各自扮演的「角色」。然而,我找到一半開始注意到一件事:理科人與文科人只是從不同的山路攀登同一座山。人類覺得何者為美?該怎麼做才能得到幸福?文科人透過政治或經濟、言語或文章攀登的「山」。理科人則是藉由數學或工學、醫學或生物學攀登同一座「山」。然後他們發現的「山路」遠遠超乎預期,充滿了創造性與啟示。每次與他們交談的時候,我都能產生新的觀點,視野也變得更加開闊。能看見自己接下來該做的事、世界接下來該前進的方向。同樣地,理科人也逐漸明白,做為同樣以山頂為目標的文科人是必要的。人類覺得何者為美?該怎麼做才能得到幸福?答案就在山頂上。理科與文科已經開始在山頂上融合。肯定能從中誕生未來的史蒂夫.賈伯斯。全世界為之瘋狂的產品、讓人類得到幸福的點子,都是從那裡衍生出來的。總有一天,我也想加入其中,檢證這個答案。希望能有更多同伴看完這本書,了解到「向理科人學習」的樂趣,一起聚集在山頂上。

名人推薦

凌性傑 作家許榮哲 作家鄭國威 PanSci泛科學總編輯

章節目錄

理科人001養老孟司 解剖學者/作家/昆蟲研究家 「世界上的事物,或許有二○%左右都不是我們看到的那樣。」熱愛採集昆蟲的解剖學者,致力於用人類與生俱來的能力去找出可信任之物。理科人002川上量生 角川公司總經理/多玩國公司董事長 「不戰而勝是最理想的獲勝方式」、「優柔寡斷是聰明的象徵」,帶動科技與內容產業的「niconico動畫」創始人,正在探索「人類」的本質。理科人003佐藤雅彥 東京藝術大學研究所影像研究科教授「湖池屋Polinky」、「NEC集市小猴」,以自成一格的「法則」及「調性」孕育出傑出廣告,堅持採用可以重現的方程式創造出作法。理科人004宮本茂 任天堂專務董事/創意理事 《超級瑪利歐》、《薩爾達傳說》,以無數的傑作讓世人為之瘋狂的遊戲設計師,目標是設計出交織著文科與理科的痛快遊戲。理科人005真鍋大度 媒體藝術家 世界級的媒體藝術家,既是程式設計師、藝術家,還是個駭客。在充滿了實驗與程式的無限試誤中,孕育出令人驚豔的「精準度」與「表現力」。理科人006松尾 豐 東京大學研究所副教授/人工智慧研究者 運用「深度學習」的人工智慧第一把交椅,試圖將人工智慧運用於製造業及農業等真實世界,向世界下戰帖。理科人007出雲充 綠蟲藻股份有限公司總經理 從「解決全球營養不足問題」開始的綠蟲藻研究,創下室外大量培養成功的全球首例。站在日本固有的發酵飲食文化最前線,連未來的燃料也在其射程範圍內。理科人008天野篤 順天堂大學心臟血管外科教授 畢生開過七千次刀,成功率九八%。每年要開四百台刀,有點賭徒氣質的神之手,從各種手術的記憶中,導出解決問題的方法。理科人009高橋智隆 機器人設計師 嚮往《原子小金剛》,始終獨力製作互動型機器人的設計師,描繪出人形機器人將會取代智慧型手機功能的近未來藍圖。理科人010西內啟 統計學家 「統計學是最強的學問」,日本第一位統計學家,提倡任何人都能理所當然地善用數據,認為統計學是最適合不確定時代的選擇。理科人011舛田淳 LINE董事/策略行銷長 利用每月使用人數高達兩億人的LINE將科技與藝術串連起來的計畫,與以「朝令夕改再好不過了」為暗號、充滿機動性的理科集團一起進軍全世界。理科人012中村勇吾 使用者介面設計師 「電腦不會出錯」,堅持「表象」而不是「故事」的使用者介面設計師,利用宛如時鐘般「禁得起一直被盯著看的創造力」,開創媒體表現的可能性。理科人013若田光一 日本宇宙航空研究開發機構太空人 停留在太空的時間累計三百四十七天。日本第一位擔任國際太空站站長的「體諒關懷」太空人,一邊面對最新的科學技術,一邊為何謂領導才能現身說法。理科人014村山齊 理論物理學家 率領物理、數學、天文學專家合作的研究機構的理論物理學家,一面探索暗物質與暗能量的奧祕,一面想像著一兆年後的宇宙。理科人015伊藤穰一 麻省理工學院媒體實驗室主任 日本第一位麻省理工學院媒體實驗室主任,置身於全球最頂尖天才齊聚一堂的「理科叢林」正中央,身為將理科與文科混合的DJ,全心追求科學的設計。
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