反對思考:100個需要打破,但你可能深信不疑的商業理論?!想要成功,快把大腦清一清!(中文書)

書名 反對思考:100個需要打破,但你可能深信不疑的商業理論?!想要成功,快把大腦清一清!(中文書)
The Devil’s Advocate: 100 business rules you must break
作者 卡斯比恩.伍茲
(Caspian Woods)
譯者 周詩婷
出版社 好優文化
出版日期 2016-05-16
ISBN 9789869241083
定價 350
特價 88折   308
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分類 中文書>商業>職場成功法

商品簡介

◎光是有創意還不夠,還要想得快才行!
還以為創意是最重要的嗎?其實,光有創意還不夠!想得比別人慢,就是不會贏!
而為什麼想得比別人慢?問題癥結,就在大部分的人都受限於「已經習慣的思考方式」,受限於過去所知的商業原則,即使有足夠的創意,也常常因此遭遇瓶頸或是繞遠路。

所以,我們需要的是「反對思考」!
因為我們大部分的人,都不自覺受限於過去所知的商業原則。比如說,

當我們想談風險,大部分的人會說:不要把雞蛋放在同一個籃子裡;
當我們談到如何做出好產品,會開始討論6標準差、豐田的工作法;
當我們要為團隊設立目標,會想到「SMART」理論,避免設定一個不切實際的目標。
談到創意,我們會開始討論,預測潮流多麼重要。

但當我們習慣這些經典商業理論,用每個人都用的思考方式思考,又怎麼能夠突破自己的能力,用比別人快的速度、想到最棒的點子?

◎敢打臉,才能快速想出好點子!

質疑過去遵行不悖的商業法則、擺脫舊思維的束縛
空出大腦裡的空間、加快思考速度!

★雞蛋放在同一個籃子裡,可以是風險過度集中,也可以是特化自己的獨家產品,爭取最忠實的消費者。
★在討論6標準差、改善法之前,或許也該想想:
如果這些理論這麼厲害,為什麼大家都買iPhone,而不是Sony的手機?
★當你按照「SMART」理論,為團隊設定一個可預期的目標,是不是也就忽視團隊可能具備的潛力?
★預測潮流就像是諾亞預知洪水,
偉大的不是我們知道未來的潮流是什麼,而是能夠立即著手建立方舟、抓住商機!

習以為常的理論=大家都這麼想
脫離群眾思考!才能讓你不但想得快,還讓你的點子,與「大家」不一樣

◎全面更新你的大腦!活化你的思考!
卡斯比恩.伍茲(Caspian Woods)是成功的創業家與作家,他與世界頂尖金融機構合作,如香港匯豐銀行(HSBC)、西班牙國際銀行(Santander)、英國萊斯銀行(Lloyds)與蘇格蘭皇家銀行(RBS)等等。在本書中,他將告訴你,當你擁有全新的思考方式,你就能掌握以下要領:

領導力,如何讓團隊更好,更有鬥志;
策略,如何找到正確的目標,獲得更豐美的報酬;
創新,想得更快、想出別人想不到的好點子;
推銷與行銷,讓你不但領先對手,更獲得忠實粉絲;
員工,讓管理更輕鬆,並且讓員工更有效率;
財務,讓你能夠大膽地花錢、大膽地賺錢;
個人,不但讓自己更好,也讓周邊的人更好!


本書特色:
同樣的好點子,為什麼別人就是比較快想出來?
關鍵,在質疑、反對與脫隊的勇氣!
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反對思考:100個需要打破,但你可能深信不疑的商業理論?!想要成功,快把大腦清一清!

作者簡介

卡斯比恩.伍茲◎Caspian Woods卡斯比恩.伍茲(Caspian Woods)是成功的創業家與作家,他與世界頂尖金融機構合作,如香港匯豐銀行(HSBC)、西班牙國際銀行(Santander)、英國萊斯銀行(Lloyds)與蘇格蘭皇家銀行(RBS)等等;同時也為許多雜誌、網站與App創作富有想像力、成功的跨媒體內容。伍茲同時也是專欄作家與巡迴演說家,另著有《聰明創業》(Brilliant Start-Up)、《來自橡實的智慧》(From Acorns)等書。

譯者簡介

周詩婷曾任商業書編輯,現為專職文字工作者,譯著有:《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》、《失控的銀行》、《與伊斯蘭國》(合譯)(以上皆好優文化出版)。

名人推薦

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章節目錄

前言思考領先一步的原理原則第一部領導力1. 成為好領導,只需做到一件事2. 先請人幫你3. 睡在車上4. 留下未完成的工作5. 你電腦裡有種軟體會害死你6. 原諒,但不遺忘7. 不要理會緊急任務8. 寡聞不怕孤陋9. 用罪惡感來激勵員工10. 少說話11. 等待退潮12. 邀新娘跳舞13. 冒一點兒險第二部策略14. 別搞多角化經營15. 別煩惱品質了16. 接受難纏的供應商17. 打仗當如納爾遜18. 你的下一個競爭者,是做衛生紙的19. 燒了你的商業計畫20. 設定目標要不切實際21. 別在大象旁邊跳舞22. 解決問題不能靠引進IT技術23. 預測洪水不值得驕傲24. 擁抱混亂25. 銷售無形的商品26. 使用律師如保險套27. 鎖定窮人28. 別在中國製造第三部創新29. 獎勵失敗30. 獻祭聖牛31. 你搞錯你的行業了32. 跟你的顧客睡在一起33. 根據封面來評價一本書34. 運用市調,要像醉漢運用街燈柱35. 別急著當第一36. 創意需要一個踢你屁股的軍士長37. 迷路吧38. 開火,準備,再瞄準39. 找出你最爛的顧客40. 別從你所在之處出發41. 撕碎你的機密協議42. 容許「意料之外的結果」法則43. 要記得你是法國人44. 預先考慮到各種抱怨45. 大醉一場46. 嚴禁腦力激盪47. 偷走創意,要光明正大來第四部推銷與行銷48.好廣告不必合邏輯49. 別給你的顧客選擇50. 學點兒奧茲國的魔法51. 別「甩」社群媒體52. 主動推薦你的競爭者53.如果你一直想著贏,就已經輸了54. 要簡短,要聰明,要入迷55. 別雇用當紅的廣告公司56. 想隱藏的內容,以大寫字母呈現57. 平庸是新的魅力58. 讓你的文案很難讀59. 培植你的瘋狂粉絲60. 製造危機61. 閉上嘴62. 讓自己受打擊63. 廣告打在你面前才有價值64. 假裝真感情第五部員工65.付錢給員工提辭呈66. 錢沒有激勵作用67. 雇用幾隻狒狒68.別根據經驗招募新人69. 忘了你的遠大創意70. 開破車71.把你的名字從門板上拿掉72. 在人才戰爭裡當個和平主義者73. 打發你的團隊回家74.別授權——要撤退75. 移開安全網76. 開除要趁早77.找出失能者78. 鼓勵工會79. 炒創辦人魷魚80.培植一些敵人第六部財務81.付自己一千英鎊的時薪82. 刷爆你的信用卡83. 別借一萬英鎊給兄弟84.要讓自己貴到別人無法負擔85. 不要彌補你的男子氣概86. 拒絕低息資金87.成本要加倍,獲利要減半88. 燒了你的價目表89. 對待供應商如對待軍中同袍第七部個人90.哭,要當成一種談判技巧91. 累積壓力92. 避免熱情的陷阱93.別給慈善團體捐錢94. 停止正向思考95. 剝奪你小孩的繼承權96.培養自我懷疑97. 從椅子上跳下來吧98. 當個神經病99.別被魚叉盯上了100. 要夠懶
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