設計思考改造世界(中文書)

書名 設計思考改造世界(中文書)
Change by Design
作者 提姆‧布朗
(Tim Brown)
譯者 吳莉君
出版社 聯經出版事業股份有限公司
出版日期 2010-09-01
ISBN 9789570836554
定價 360
特價 88折   317
庫存

即時庫存=1
分類 中文書>商業>經營管理
其他版本 二手書   53折 190元 起
電子書(PDF)   65折 234元 
電子書(ePub)   65折 234元 

商品簡介



Design 打動人心,設計思考不只關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始


善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考家


◎設計名家聶永真親自操刀設計封面◎

Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導/書介
頂尖設計思考家想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為了改造世界

Tim Brown

身為世界頂尖創意公司的掌門人,布朗是《財星》百大企業不可或缺的顧問,他服務的客戶遍及各產業,包括蘋果電腦、微軟、百事、寶僑、梅約診所和Steelcase家具等。也是協助全球貧困民眾的聰明人基金董事會成員。

布朗工業設計出身,多次獲得設計大獎,作品曾在紐約現代博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展出。

2008年在《哈佛商業評論》發表文章中說:「像設計師一樣思考,不只能改變開發產品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。」

IDEO

全球十大創意公司之一,應用「以人為中心的設計思考」,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。協助客戶創造了蘋果電腦第一隻滑鼠、拍立得相機、滑行變速自行車、英特爾行動解決方案、美國銀行「保存零頭」服務等等。

在IDEO,結合人類、人種誌學者和其他領域的專家,組成的跨領域整合團隊,一起在創新小組裡工作。每個成員從不同觀點來想像這世界、想像人們真正想要的解決方案。

設計思考不僅改變你我的生活
更可以改造組織、激發創新

這不是寫給設計師看的書,是為追求設計思考的創意人和創意領袖打造的藍圖,協助將設計思考這種以創意解決難題的做法,帶進生活、組織、產品和服務,為社會整體和企業發掘新的替代方案。

絕妙精采的創意構想是從天才的腦袋裡閃現成形,不!事實上,多數創新都來自嚴格的訓練。一款新腳踏車、一場廣告活動、一份糖尿病防治計畫,或一項鼓勵全國減重的方案,這些突破性的構想都不靠靈光乍現,而是來自不斷研究,以及每天所遭遇到的種種挑戰,抱持積極擁抱的態度。

享譽國際的創新設計公司IDEO執行長布朗,帶領我們認識「設計思考」。設計不只是創造漂亮的物品和美化周遭環境,設計思考家倚賴精準的觀察力,洞悉如何使用空間以及佔據這些空間的物件和服務,在別人只看到複雜混亂的地方發現模式,從看似無關的碎片中綜合出新想法,化問題為機會。

設計思考的價值不只局限在創意產業,或負責產品設計的工作者。事實上,用設計思考來解決需要多方考量的抽象問題時,往往能發揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經驗感受,鼓勵銀行客戶存更多錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關懷,從如何在開發中國家遞送乾淨的飲水,到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。

這本洋溢活力、啟發靈感的指南,是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人,不可或缺的寶典。
客服 02-2570-1233 | 會員服務使用條款 | 隱私權政策
PC版 TAAZE | Mobile版 TAAZE
Power By 學思行數位行銷股份有限公司

設計思考改造世界

作者簡介

提姆‧布朗(Tim Brown) IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一家全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。IDEO應用以人為中心的取向,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。

譯者簡介

吳莉君台灣師範大學歷史系畢。任職出版社多年,現為自由工作者。譯作有:《建築的法則》、《我們在此相遇》、《世界建築經典圖鑑》、《觀看的方式》、《霍布斯邦看21世紀:全球化,民主與恐怖主義》。

名人推薦

王文欣、李仁芳、周育如、林榮泰、洪順慶、胡佑宗、徐莉玲、張光民、梁又照、陳育平、陳俊良、陳鴻儀、陳藹玲、黃大洲、黃達夫、楊碩英、詹宏志、詹偉雄、聶永真 聰明推薦設計思考遠遠超乎我們以往所認知的美學與風格課題。它其實更代表一種對實驗的開放精神,對說故事的熱愛,對異質性成員編組合作的需求,以及用手思考,強調原型實作的直覺——它是用簡潔純熟的技巧去建造、製作和溝通複雜構想的整套有體系的做事方法。真正的設計思考家,不只是「做」設計,他們更是「活在」設計裡。── 政大科技管理研究所教授 李仁芳設計者最大的成就就是挑戰各種難題。身為設計師你一定要知道,會作美的設計,只是基礎設計,改變與引領趨勢才是目標。看完本書,相信你會有一股能量產生,帶你去更遠的地方。── 水越設計總管 周育如聯經出版公司,在文化創意產業推展如火如荼的當下,適時推出全球知名創意設計公司IDEO執行長布朗的鉅著,更具時代意義,有助於提升「設計思考」的內涵。── 台藝大設計學院院長 林榮泰設計思考,也許可稱為設計策略,告訴我們要以人為中心,而非以科技為中心,設計以人為本的體驗系統,才能真正改造組織、激發創新。畢竟,設計始終來自人性。── 政大企研所特聘教授 洪順慶IDEO印證了設計思考並不玄奧,也不是設計師的專利,而是可以讓每個人積極面對各種變局的有力武器。一種探究單純本質的思考方式,與不追尋虛枉目標的態度,可能正是我們迎戰嚴峻課題的心法。── 唐草設計總經理 胡佑宗企業需要設計師,但更需要設計思考家,由數個設計思考家組成的跨領域團隊有能力解決更為複雜的問題,目前跨領域合作已經是不可忽視的趨勢。台灣目前雖然已經初步嘗到設計的甜美果實,但是隱藏在名為設計執行這顆樹後的是一片廣大的山林,唯有企業領袖的自覺與獨到眼光,才能放眼看到未來的全景。── 台灣創意設計中心執行長 張光民IDEO公司創立20年來,成功之關鍵在於對創新設計的執著與不斷演進,本書難得的是,IDEO能將他們成功關鍵的秘笈公諸於世,值得我國產官學研從事產業轉型工作的參考。── 明志科技大學管理暨設計學院客座教授 梁又照悠遊在IDEO執行長布朗的心智地圖中,閱讀並理解的過程裡同時體驗一連串不斷動態演進的創意連結,所激發的無界限想像及心智共振,不正也啟發了我們走向「人人都是設計思考家」的第一步?── 華陶窯執行長 陳育平設計是深覺需求展演的進化論,在有形有象有中無,無聲無色無中有裡,觀想自然而然的存在法則,潛質的魅力遠過於表象的美麗,取捨在於思維的離相,如湧泉般的創異才臻由內而外的啟望,思考可以天馬行空,但我們主張承諾踏實!── 自由落體設計總經理 陳俊良本書以活潑的案例與專案呈現如何從思考落實到執行,並且從設計師、團隊、企業內部到國際化,由小而大,逐一展演設計思維如何影響世界。是面對未來想改變,與不想改變者都值得一讀的好書。── 中華知識經濟學會理事長 陳鴻儀布朗寫出設計思考的終極權威著作。布朗以他的機智、經驗,加上一則則精采故事,創造了一趟愉快的閱讀旅程。他的傑作以截然不同的方式,捕捉到一切設計所需的情緒、思路和方法,不論你設計的是產品、經驗或策略,都能從中得到啟發。──《拒絕混蛋守則》作者,蘇頓(Robert I. Sutton)布朗的洞見、學識、同感和謙遜,閃耀在本書中的每一頁。本書是寫給夢想家和實踐者,寫給企業經理人和NGO領袖,寫給教師、學生和對創新藝術有興趣的讀者。布朗結合了設計思考的方法學和說故事的才華,刺激你以不同的方式觀看世界,以更仔細的態度留神聆聽,並以更高的效率與人合作。──「聰明人基金」創立者暨《藍色毛衣》作者,諾佛格瑞茲(Jacqueline Novogratz)布朗的IDEO設計公司得過的創新設計獎章,超過世界上的其他所有公司。如果你想在工作上或生活中更富創新精神,跟著冠軍教練學習準沒錯。──《創意黏力學》作者之一,希思(Chip Heath)設計思考是一種觀看世界的方式,一條突破全面性、跨領域和啟發性障礙的道路。現今,多數公司的結構和運作方式,都和設計思考背道而馳。在這些公司感覺需要向外尋求「創新」時,他們真正需要的,其實是改變內部的思考取向。── Gap公司行銷執行副總裁,蘿絲(Ivy Ross)

章節目錄

國內外學者、名家創意推薦 推薦一 設計思考不只關乎風格    李仁芳 推薦二 「交鋒」下的「設計思考」 林榮泰 推薦三 設計思考的運用       張光民 推薦四 IDEO成功關鍵        梁又照 前言 設計思考的力量第1篇設計思考是什麼? 1.打動人心,或設計思考不只關乎風格 創新三空間  專案+簡報  跨領域整合團隊  大團隊中的小團隊2.化需要為需求,或把人放在第一位  洞見:從他人的生活學習  觀察:看人們不做的,聽人們不說的  同理心:設身處地、感同身受3.在腦中下棋,或「這些傢伙根本沒流程!」  聚斂性思考和擴散性思考  分析與綜合/實驗態度  腦力激盪/視覺思考  便利貼,創新時少不了它4.打造思考力,或原型製作的力量  用手思考,製作原型把構想演出來  天馬行空地製作原型  管好自己的事業  為組織重整製作原型5.體驗的設計,或將構想付諸執行  光有好構想還不夠  從消費到參與/參與式體驗  誘導人們改變行為   打造人人都是設計思考家的體驗文化  將構想付諸執行6.散播訊息,或說故事的重要性  在第四度空間做設計  帶著時間去設計  當故事的重點就是故事本身  從追求數字到服務人類第2篇設計思考怎麼做? 7.設計思考運用到組織,或教企業捕魚的方法  設計思考是一種有系統的創新  利用設計思考來經營創新組合  組織改造8.新社會契約,或你我必須同舟共濟 經濟服務化  系統規模:我們該向蜜蜂學習  企業、經濟和地球的未來  改變我們的行為9.設計行動主義,或利用全球潛力激發解決方案  最極端的使用者  印度體驗之旅  從全球到在地  設計未來的設計思考家10. 設計未來,現在就做!  設計思考和你的組織  設計思考和你個人感謝篇IDEO案例研究
oracle.sql.CLOB@64db87d8
客服 02-2570-1233 | 會員服務使用條款 | 隱私權政策
PC版 TAAZE | Mobile版 TAAZE
Power By 學思行數位行銷股份有限公司