拚,就一定要贏:蔡壁如驚奇人生的14個挑戰(中文電子書)

書名 拚,就一定要贏:蔡壁如驚奇人生的14個挑戰(中文電子書)
作者 蔡壁如、楊惠蘭
編者 謝翠鈺
出版社 時報文化出版企業股份有限公司
出版日期 2020-10-07
ISBN 9789571383675
定價 320
特價 7折   224
閱讀軟體 TAAZE eBook
檔案格式 PDF
檔案大小 23.91MB
分類 中文電子書>傳記>政治人物
其他版本 平裝   88折 282元 

商品簡介

自認在政治沒有舞台的她,卻被柯文哲視為最後一根救命稻草。
記錄從屏東到台北;從台大醫院到市政府,
首度公開蔡壁如不為人所知的驚奇人生。

【直率推薦】
台北市市長 柯文哲
鴻海科技集團創辦人 郭台銘
台北市立聯合醫院總院長 黃勝堅
台大醫院心臟外科主任 陳益祥
台北市文化局長 蔡宗雄

從小護理師到葉克膜之母,從急診室變成擁有多張證照的專家,個性承襲媽媽的認命不怕輸與爸爸決心的蔡壁如,相信成長來自學習,工作必須使命必達,每樣都做到1.1分,就能不斷進步。
貧困出身、素人問政的她,儘管每天面對不確定性與難題,仍然相信,縱使是絕望的邊緣,也會有希望的彩虹。

來自南部鄉下的窮困小孩,一位不被看好北漂的小護理師,
如何成為台大醫院的「血滴子」、「葉克膜之母」,
又如何走入政壇,成為民眾黨的靈魂人物。
看蔡壁如的驚奇人生,學習面對磨難的14個人生挑戰。

挑戰1 任務來臨時,就算是刀子也接住──舞台上不一定要有我。
挑戰2 成長這件事,只要有趣,再忙也不會累──在貧瘠環境之中的生存之必要條件:專注。
挑戰3 學習,像初生之犢一樣的好奇──從小護理師到葉克膜之母,蔡壁如在台大的工作時期。
挑戰4 工作態度,無私就沒有做不到的──責任心有多大,舞台就有多大。血滴子使命必達!
挑戰5 發現問題,才能超前布署,防微杜漸──把所有小問題都解決,就沒有大問題。
挑戰6 職業尊嚴,來自崇高理想,堅守第一線──找到根本原因並加以分析才會進步。
挑戰7 領導之道,除了專業,更要摸清潛規則──看不見的眉眉角角,左右了成敗關鍵。
挑戰8 走動戰略,用雙腳感受人情溫暖──拚,就一定要贏的群眾戰略。
挑戰9 精準效率,追求好要更好的一○一精神──每樣都要進步一點點。
挑戰10 直球對決,我的存在就因為和別人不一樣──青瞑仔的不怕槍,白目的最有力量。
挑戰11 忠心思想,吃人一斗加倍奉還──飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係。
挑戰12 傾聽傳道,凡事像面對生死一樣謙卑──同理心的養成,這對每個人都無比的重要!
挑戰13 望聞問切,好奇與好是永遠的生存之道──以素人的理念堅持,在混濁的生態圈生存。
挑戰14 勇往直前,就算被討厭也要不斷去解決問題──任勞任怨,為了讓國家社會正常化。
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拚,就一定要贏:蔡壁如驚奇人生的14個挑戰

作者簡介

蔡壁如私立美和護理科技大學護理助產科、私立德明科技大學資訊管理科系。曾任臺大醫院護理部護士、臺大醫院醫療部外科加護病房護理師、台北市政府市長室顧問。現為中華民國第十屆台灣民眾黨不分區立法委員。楊惠蘭武陵高中、中國文化大學新聞系。曾任《中央日報》記者、NEWS 98廣播電台「午安台灣」節目主持人及製作人、中天電視台國際新聞中心組長、《金融家月刊》主編、《第一財經周刊》總編輯、上海慕華健康管理咨詢服務有限公司總經理。現為Sola Media韜光媒體製作股份有限公司製作人。著有《選舉教會我們的事:我的世代我作主》。

章節目錄

目錄第一章 任務來臨時,就算是刀子也接住    舞台上不一定要有我自認這一局沒有角色的她,卻被柯視為最後一根救命稻草,為什麼?當大家都在慶功的時候,她選擇在辦公室接電話;眾人散去,她到現場收拾善後,直到天快亮請工作人員吃早餐後,才騎著Ubike、踏著晨光回到自己的家。第二章 成長這件事,只要有趣,再忙也不會累在貧瘠環境之中的生存之必要條件:專注因為完成任務帶來的成就感,造就了今天兩袖清風、物質欲望極低的蔡壁如!第三章 學習,像初生之犢一樣的好奇從小護理師到葉克膜之母,蔡壁如在台大的工作時期這結果,不在蔡壁如原本計畫裡面,一切只因為老闆的交待,必須達成,不會怎麼辦?去學啊!夜以繼日的學習新知,讓蔡壁如驚覺:成長,竟然是如此的快樂!第四章 工作態度,無私就沒有做不到的責任心有多大,舞台就有多大。血滴子使命必達千萬不要以為「血滴子」蔡壁如真的「人不和」,不,她的人緣超級好,在台大醫院,只要蔡壁如出馬,沒有搞不定的事!第五章 發現問題,才能超前布署、防微杜漸把所有小問題都解決,就沒有大問題問題是:怎麼「發現問題」呢?尤其面對加護病房病人的時候,往往一個不小心,原本平穩的情況突然急轉直下。要能解決突發的緊急狀況,就必須在狀況還沒發生時、甚至問題還沒產生時,先現發現可能有問題。第六章 職業尊嚴,來自崇高理想,堅守第一線找到根本原因並加以分析才會進步像蔡壁如這樣一做就是2、30年的護理人員不多,從護理師、台北市府顧問到國會議員,一路走來,蔡壁如最快樂、最感到驕傲的時光,竟然是在台大醫院加護病房時期。第七章 領導之道,除了專業,更要摸清潛規則看不見的眉眉角角,左右了成敗關鍵在政治領導上,微妙的關係在於政治位階,也會連結到素人不習慣的政治黑暗面,看不到的比看得到的更關鍵,有很大的潛規則,一樣是召集一群人完成一項任務,不熟悉「政治位階」很容易成為箭靶,一個新人,往往在這裡吃了很大的虧,而且還無處可訴。第八章 走動戰略,用雙腳感受人情溫暖拚,就一定要贏的群眾戰略錢!對素人而言 ,是選舉最困難的事,即使再少的錢,都要去募集,如何打這場戰?基本的經費是需要的,而經費的募集,卻是最困難的。素人參政風潮興起,選舉的門檻會愈來愈低,但再怎麼低,也還是個「檻」!第九章 精準效率,追求好要更好的一‧一精神每樣都要進步一點點什麼叫「每樣都進步一點點」?在柯文哲的葉克膜團隊叫「0.9理論」,就是說,理論上每個人在崗位上都應該把自己的1分做好,甚至做到1.1分,每個人都做好的自己的1分,如果可以再多做一點,做到1.1分以上,這樣相乘起來,就會讓醫學更進步!對蔡壁如來說,政治上的精準和效率也是源自台大醫院時期凡事SOP的訓練。第十章 直球對決,我的存在就因為和別人不一樣青瞑仔的不怕槍,白目的最有力量一個在政治圈卻被說是不具政治味的政治素人,如何突破重圍?隨著媒體對她的報導愈來愈多,蔡壁如的一舉一動愈來愈受到矚目,更因為她的「白目」,初入政壇的她,顯得格格不入……。第十一章 忠心思想,吃人一斗加倍奉還飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係當素人成為政治人物的時候,就容易給人見縫插針的機會,特別是當蔡壁如聲量愈來高的時候,平時和柯文哲你一言、我一語互損的主僕關係,到了政治場域卻成了外人眼中最困難 、最痛苦的歷練。第十二章 傾聽傳道,凡事像面對生死一樣謙卑同理心的養成,這對每個人都無比的重要!這是素人特質。她是護理師,尤其是重症急診室,聽更多的是病人家屬的諒解與不諒解,在生死交關的時候,很容易變成惡毒的言語,而作為第一線的護理長,讓她這種傾聽的能量被無限升級。第十三章 望聞問切,好奇與好是永遠的生存之道以素人的理念堅持,在混濁的生態圈生存素人問政長期以來是民眾黨的訴求,素人是什麼?來自百工百業,進入政府門如何問政?這些素人所關切的,應該要被政府解決的事,應該透過專業的政治人物來做。素人會問:這個問題值得拿來廟堂之上討論嗎?我會不會問出很蠢的問題?第十四章 勇往直前,就算被討厭也要不斷去解決問題任勞任怨,只為讓國家社會正常化社會本身的正常化可以從對人的尊重、平等的概念來談起;國家的正常化,有兩個階段:一、從威權解放出來;二、台灣作為國際社會參與的法人地位的正常化。
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