無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來(中文書)

書名 無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來(中文書)
THE INFINITE GAME
作者 賽門.西奈克
(Simon Sinek)
譯者 黃庭敏
出版社 天下雜誌股份有限公司
出版日期 2020-12-30
ISBN 9789863986348
定價 420
特價 79折   332
特價期間:2021-03-25~2021-04-23
庫存

即時庫存>5
分類 中文書>心理勵志>成功學
其他版本 二手書   72折 304元 起

商品簡介

★連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家
★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
★授權32國版本|《金融時報》《Inc.》專文報導
★Thinkers50管理思想家|TED演說影片觀看人次史上第二高

《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作

黃金圈引導你找到最初的為什麼
無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?
終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?
在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。
這是我們唯一的選擇嗎?

市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。
不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!

我們被自己的思維框架困住了!
習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,
是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。
人生也是如此。
面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,
終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。

無限思維必備五項條件:
★崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?
★信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助?
★可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?
★攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?
★領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

如果比賽沒有終點,該如何取勝?
勝利,可以被重新定義!

無限推薦

「西奈克迄今最厲害的概念。如果你認為成功等於輸贏,那你已經輸了。運動比賽要求勝,因為那是有限賽局,但商場是無限賽局。真正長青的企業不會把目標放在求勝,而是讓自己能一直留在場上。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant) 華頓商學院心理學教授

「西奈克總能帶來不一樣的啟發。從黃金圈法則到安全圈概念,再到這次的無限賽局,都針對現代商業習以為常的運作模式進行反思,提出不同的想法。以無限思維打造的組織不會只想到自己,而是會思考組織決策對於社會、環境、以及利害關係人可能造成的影響;也不會執著於短期的輸贏,即使遭遇挫折,也能勇敢面對,將逆境轉化爲前進的力量,追求組織長期持續的成功。」
──黃男州 玉山銀行董事長

林沂萱(Lynn Lin) 跨國獵頭暨職涯教練
何則文 作家/「職涯實驗室」社群創辦人
矽谷阿雅 矽谷創業家、前臉書產品經理
歐陽立中 Super教師/暢銷作家
謝文憲 知名講師與作家
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無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來

作者簡介

賽門‧西奈克(Simon Sinek)樂觀主義者,也是暢銷書《先問,為什麼?》《最後吃,才是真領導》《在一起,更好》《找到你的為什麼》作者。賽門的目標是打造一個世界,讓多數人每天起床都充滿動力、工作時感到安全、下班回家時充滿成就感。他的TED演講是史上受歡迎的影片之一。想更了解賽門,請參考:simonsinek.com。

譯者簡介

黃庭敏台灣大學外國語文學系畢業,師大翻譯研究所碩士,有《注意力商人》《資源革命》等譯作。

章節目錄

作者序 我為何寫這本書前言 怎樣才算勝利?01 有限賽局vs. 無限賽局跳脫勝負、平手、僵局之外,看懂自己身處的賽局,才能選對策略、創造最大價值02 崇高的信念獲勝的快樂很短暫,信念讓每一天都更有成就感,我們都想為比自己更遠大的理想而努力 03 如何找到信念登月計畫、成為第一、追求成長,都是冒牌信念,反而會讓人陷入有限思維04 讓信念傳下去團隊最高位者要負責「向上看、往外望」,除了執行力,更要守護與推動願景05 企業責任2.0二十一世紀的企業價值需要更新,除了創造利潤,更要能推動使命、保護所有利害關係人06 意志與資源參賽必備二種籌碼,不只顧好財務與客戶資源,更要培養士氣與忠誠的意志力量07 信任的團隊一起工作的人不等於夥伴,信任就是敢表現脆弱,敢大聲承認犯錯,敢舉手尋求幫助08 小心道德褪色合法是最低標,避開道德瑕疵的滑坡效應,「大家都這麼做」不代表就是對的09 可敬的對手對手是進步最大推手,不必喜歡對方,但不要放過向對方學習、升級自己的機會10 攸關存亡的應變迪士尼樂園、蘋果麥金塔的成功,都來自關鍵時刻推翻自己、顛覆現狀的決策力11 領導的勇氣我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號 後記 名為人生的賽局致謝參考資料
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